Jaarverslag Medezeggenschapsraad 2010-2011

Oudergeleding: Annette Tomassen, Willie van de Visser
Teamgeleding: Wijnanda de Wit, Marleen Crum

Om u een helder beeld te geven van de taken van de medezeggenschapsraad, willen we laten weten wat er afgelopen schooljaar is besproken.

Er passeerden weer heel wat onderwerpen, variërend van bovenschoolse plannen tot hele praktische zaken als overblijven.

Dit jaar heeft juf Marleen de plaats ingenomen van juf Corline.

Bovenschools
Dit zijn onderwerpen die ook in de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) aan de orde komen. We bespreken ze zoveel mogelijk eerst in de MR.

Het strategisch beleidsplan: dit is een heel breed document waarin de Vereniging en het Bestuur aangeeft vanuit welke visie de scholen georganiseerd zijn en hoe ze dat in de toekomst willen gaan doen.
SABOSO: dit is het samenwerkingsverband van de Puttense scholen en de Koningin Emmaschool in Nijkerk. In dit verband wordt de zorg geregeld en verzorgd voor de zorgleerlingen op de basisscholen. Ieder jaar doet de SABOSO verslag van hun activiteiten. Ook maakt de SABOSO een strategisch plan voor de komende 4 jaar waar ze aangeven wat hun doelen zijn. Met name zijn het handelingsgericht werken (HGW) en het “Kleine scholen, grote kansen” project en passend onderwijs belangrijk.
De klachtenprocedure: deze is aangepast aan de nieuwe eisen en weer up-to-date.
Het bovenschools formatieplan: hoe wordt aan de hand van leerlingenaantallen bovenschools geregeld hoeveel personeel waar wordt ingezet met het door het rijk beschikbaar gestelde geld?
Vakantieregeling: in overleg met alle Puttense scholen en Groevenbeek worden de vakanties over het gehele jaar zoveel mogelijk op elkaar afgestemd.
Ook komen wat meer praktische onderwerpen aan bod zoals: speeltoestellen, binnenklimaat (bijv. kunnen de ramen open), avondvierdaagse enzovoort.

Schoolniveau
Dit zijn onderwerpen die alleen in de MR worden besproken omdat ze alleen de eigen school aangaan. Soms vloeien ze voort uit zaken die in de GMR en daarom bovenschools door het management worden geregeld.

Vanuit de SABOSO is het zorgprofiel van onze school vastgesteld. Onze school is een zeer toegeruste netwerkschool, dat betekent dat we het een en ander aankunnen. Voor specifieke zorg zal wel moeten worden doorverwezen bijvoorbeeld in geval van doofheid, blindheid. Het zal van geval tot geval bekeken moeten worden of onze school de juiste zorg kan bieden die een zorgleerling nodig heeft.
Aan het begin van het schooljaar geeft de directeur in een management verslag aan hoe het afgelopen jaar is verlopen en in een jaarplan, hoe de plannen zijn voor het komende jaar.
Het formatieplan voor onze school vloeit voort uit het bovenschoolse plan.
Het inspectierapport van de schoolinspectie: alle punten zijn voldoende gescoord!
Nieuwe methoden die worden ingevoerd: de nieuwe methode om de sociaal-emotionele ontwikkeling te volgen en de nieuwe methode Topondernemers.
De schoolresultaten van de toetsen in januari en de CITO toetsen zijn bovengemiddeld gescoord.
De vakantieregeling en hoe het moet met Koninginnedag vloeit weer voort uit de bovenschools geregelde vakantieregeling.
Verder komen praktische zaken aan de orde:

voorstel om een koffieochtend te organiseren
kostenregeling voor het overblijven
opzet en evaluatie open ochtend

U ziet dat er veel onderwerpen worden besproken, een aantal komt ieder jaar aan bod, sommigen zijn eenmalig. Ook kunnen er onderwerpen worden ingebracht door ouders of leerkrachten als ze de hele school aangaan. Kortom: de Medezeggenschapsraad is en blijft belangrijk in zijn rol om het functioneren van school te ondersteunen.